Concepto del Producto

Polvos que se disuelven en leche para incrementar inmediatamente su valor nutricional y mejorar su sabor
OBJETIVOS:
Satisfacer la necesidad de personas que deseen un desayuno rápido y nutritivo que requiera poca preparación, a través de una bebida instantánea.
Bebida deliciosa y nutritiva para la tomar como refacción a media mañana
MERCADO OBJETIVO:
Niños de edades de 5 a 10 años y adultos en edad de jubilación con edades de 50 a 65 años, de la capital y del área urbana.
POSICIONAMIENTO DE MERCADO:
Consiste en la decisión respecto de los atributos (características, ventajas y beneficios) que la empresa pretende que le sean conferidos a su producto por el mercado objetivo al cual proyecta alcanzar.
La promesa estratégica de posicionamiento de mercado será:
“Salud – Vigor y Energía al Instante”


SEGEMENTACION DEL MERCADO
Segmentar es diferenciar el mercado total de un producto o servicio, en un cierto número de subconjuntos homogéneos referentes a hábitos, necesidades y gustos de sus componentes, que se denominan segmentos. La finalidad de identificar estos segmentos es permitir a las empresas adaptar mejor sus políticas de marketing a todos o algunos de estos subconjuntos.
El segmento de mercado hacia el cual se dirigirán los esfuerzos de comercialización y venta del producto es el de niños de 5 a 10 años y adultos de 50 a 65 años del área urbana y rural, que de acuerdo a recientes investigaciones su composición numérica es la siguiente:
Niños de 5 a 10 años en el área urbana = 750,000.00
Niños de 5 a 10 años en el interior = 1,420.000.00
Total 2,170.000.00
Adultos de 50 a 65 años en el área urbana 810,000.00
Adultos de 50 a 65 años en el interior 2,000.000.00
Total 2,810.000.00
PRECIO:
Antes de fijar el precio, la empresa debe tomar una decisión sobre la estrategia para su producto. Si ya eligió su mercado meta y su posicionamiento, entonces la estrategia de su mezcla de mercadotecnia, incluyendo el precio, no presentara mayores complicaciones.
Un factor externo que influye en las decisiones de la fijación de precios son los precios de la competencia (choco –panda multisabores) y sus posibles reacciones ante las medidas respectivas de la propia compañía.
Por lo que se decidió utilizar una estrategia de precio de penetración de mercado y se estableció un precio de Q. 6.40 el paquete, cuando en el mercado un producto similar se oferta a Q. 9.10

PRESENTACION y DISEÑO:
Se presentará en tres sabores: chocolate, vainilla o fresa; en envases individuales, y se venderá en paquetes de seis unidades, el envase que guarda las unidades es un tipo “SASHET”
DISTRIBUCION:
La decisión estratégica de la empresa fue la elección de un El canal corto, que en los mercados de consumo, está constituido por el fabricante-detallista-consumidor.
Este tipo de canal se da cuanto el número de detallistas es reducido o éstos tienen un alto potencial de compra.
Si la capacidad de compra de los detallistas es importante, como en el caso de los grandes almacenes o los hipermercados, estos distribuidores asumen de hecho las funciones de mayorista y tratan directamente con los fabricantes o productos En los mercados industriales, el canal corto es el habitual.


Concepto del Producto

Polvos que se disuelven en leche para incrementar inmediatamente su valor nutricional y mejorar su sabor
OBJETIVOS:
Satisfacer la necesidad de personas que deseen un desayuno rápido y nutritivo que requiera poca preparación, a través de una bebida instantánea.
Bebida deliciosa y nutritiva para la tomar como refacción a media mañana
MERCADO OBJETIVO:
Niños de edades de 5 a 10 años y adultos en edad de jubilación con edades de 50 a 65 años, de la capital y del área urbana.
POSICIONAMIENTO DE MERCADO:
Consiste en la decisión respecto de los atributos (características, ventajas y beneficios) que la empresa pretende que le sean conferidos a su producto por el mercado objetivo al cual proyecta alcanzar.
La promesa estratégica de posicionamiento de mercado será:
“Salud – Vigor y Energía al Instante”


SEGEMENTACION DEL MERCADO
Segmentar es diferenciar el mercado total de un producto o servicio, en un cierto número de subconjuntos homogéneos referentes a hábitos, necesidades y gustos de sus componentes, que se denominan segmentos. La finalidad de identificar estos segmentos es permitir a las empresas adaptar mejor sus políticas de marketing a todos o algunos de estos subconjuntos.
El segmento de mercado hacia el cual se dirigirán los esfuerzos de comercialización y venta del producto es el de niños de 5 a 10 años y adultos de 50 a 65 años del área urbana y rural, que de acuerdo a recientes investigaciones su composición numérica es la siguiente:
Niños de 5 a 10 años en el área urbana = 750,000.00
Niños de 5 a 10 años en el interior = 1,420.000.00
Total 2,170.000.00
Adultos de 50 a 65 años en el área urbana 810,000.00
Adultos de 50 a 65 años en el interior 2,000.000.00
Total 2,810.000.00
PRECIO:
Antes de fijar el precio, la empresa debe tomar una decisión sobre la estrategia para su producto. Si ya eligió su mercado meta y su posicionamiento, entonces la estrategia de su mezcla de mercadotecnia, incluyendo el precio, no presentara mayores complicaciones.
Un factor externo que influye en las decisiones de la fijación de precios son los precios de la competencia (choco –panda multisabores) y sus posibles reacciones ante las medidas respectivas de la propia compañía.
Por lo que se decidió utilizar una estrategia de precio de penetración de mercado y se estableció un precio de Q. 6.40 el paquete, cuando en el mercado un producto similar se oferta a Q. 9.10

PRESENTACION y DISEÑO:
Se presentará en tres sabores: chocolate, vainilla o fresa; en envases individuales, y se venderá en paquetes de seis unidades, el envase que guarda las unidades es un tipo “SASHET”
DISTRIBUCION:
La decisión estratégica de la empresa fue la elección de un El canal corto, que en los mercados de consumo, está constituido por el fabricante-detallista-consumidor.
Este tipo de canal se da cuanto el número de detallistas es reducido o éstos tienen un alto potencial de compra.
Si la capacidad de compra de los detallistas es importante, como en el caso de los grandes almacenes o los hipermercados, estos distribuidores asumen de hecho las funciones de mayorista y tratan directamente con los fabricantes o productos En los mercados industriales, el canal corto es el habitual.


Vision

Ser la organizacion lider en la elaboracion y comercializacion de las bebidas energeticas en todo el mundo.
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